Gobernanza

Un gobierno diseñado para que nadie mande solo

Los estatutos dedican un capítulo entero a esto. La asociación se organiza con un sistema de gobierno equilibrado, basado en la separación de funciones y la cooperación entre órganos, «con el objetivo de evitar la concentración de poder».

El sistema, de un vistazo

Tres legitimidades distintas que se vigilan entre sí, una Asamblea soberana que las elige y una Junta que las supervisa. Pulsa cualquier pieza para ver qué puede y qué no puede hacer.

JUNTA DIRECTIVA · supervisa e informa valida su designación custodia los estatutos controla la gestión elige 2 de 3 decisiones estratégicas CONTROL INSTITUCIONAL Presidencia Institucional LEGITIMACIÓN DEMOCRÁTICA Presidencia de la Asamblea CAPACIDAD TÉCNICA Dirección Ejecutiva ÓRGANO SOBERANO Asamblea General
Órgano soberano

Asamblea General

Todos los miembros forman parte de ella por derecho propio e irrenunciable. Aprueba las cuentas, elige y separa a los cargos, modifica los estatutos y decide sobre la disolución. Un 10 % de los socios/as puede forzar una asamblea extraordinaria.

Pulsa cualquier pieza del diagrama para ver sus funciones y sus límites.

Legitimación democrática

Presidencia de la Asamblea

Representa la voluntad de los miembros: convoca y preside la Asamblea, canaliza propuestas e iniciativas y promueve mecanismos de control sobre la Dirección Ejecutiva.

Cómo se accede
Votación directa de la Asamblea
Mandato
4 años, renovable 2 veces

No ejerce funciones ejecutivas ni de gestión económica.

Capacidad técnica

Dirección Ejecutiva

Ejecuta la estrategia y los acuerdos, gestiona los recursos y proyectos, coordina los departamentos y representa a la asociación en el ámbito operativo.

Cómo se accede
Capacidad técnica, mérito y experiencia
Mandato
4 años, renovable 1 vez

No puede modificar los estatutos ni actuar contra los principios de la asociación.

Control institucional

Presidencia Institucional

Custodia los estatutos y garantiza que se respeten, vela por la neutralidad, valida las candidaturas a los órganos de gobierno y arbitra si dos órganos entran en conflicto.

Cómo se accede
Trayectoria y reconocimiento
Mandato
6 años, no renovable seguido

No ejerce funciones ejecutivas ni representa directamente a los miembros.

Supervisión y coordinación

Junta Directiva

Apoya a la Dirección Ejecutiva y coordina técnicamente la asociación por áreas: proyectos, finanzas, comunicación, formación, alianzas y coordinación territorial.

Qué supervisa
A los otros tres órganos
Cómo rinde cuentas
Informes elevables a la Asamblea

No ejerce funciones de gobierno político ni institucional.

Equilibrio y control mutuo

El artículo 19 no deja la separación de poderes en una declaración de intenciones: la convierte en tres reglas concretas.

  1. 1
    Ninguna decisión estratégica la toma un solo órgano.

    Las decisiones relevantes requieren la participación de al menos dos de los tres: Presidencia de la Asamblea, Dirección Ejecutiva y Presidencia Institucional.

  2. 2
    Ningún órgano puede ser designado íntegramente por otro.

    La Asamblea elige su Presidencia, pero solo ratifica a la Dirección Ejecutiva; la Presidencia Institucional valida candidaturas, pero no las propone.

  3. 3
    Tres legitimidades distintas, separadas a propósito.

    Quien representa a los miembros no gestiona el dinero; quien gestiona no custodia las reglas; quien custodia las reglas no representa a nadie.

Suma positiva, y está en los estatutos

Entre los fines del artículo 2 figura «promover un modelo de cooperación basado en la teoría de juegos de suma positiva, alineando los intereses individuales con el beneficio colectivo y el desarrollo sostenible».

El reto no es un concurso

Todo el mundo se evalúa con la misma rúbrica y contra el problema, no contra los demás. Que a otra persona le vaya bien no te resta: no hay un número fijo de credenciales que repartir.

Los dos lados ganan a la vez

La organización obtiene soluciones y conoce talento; la persona joven obtiene experiencia y evidencia. Cuantas más organizaciones, más atractivo para el talento, y al revés.

Tu ambición suma

Quien impulsa un departamento y lo coordina construye su propio recorrido y, al hacerlo, amplía el de la asociación. El interés individual y el colectivo apuntan al mismo sitio.

Consejo de Advisors y Chairman

Un órgano consultivo estratégico formado por personas con experiencia, trayectoria o vinculación relevante con la asociación, incluidos colaboradores, patrocinadores y donantes.

  • Emite recomendaciones estratégicas y propone líneas de desarrollo.
  • Participa en los procesos de reflexión y planificación.

Un advisor aquí no es decorativo: sus recomendaciones deben considerarse formalmente y los órganos de gobierno están obligados a dar respuesta motivada en un plazo razonable. Las prioritarias obligan a revisión.

Puedes entrar y puedes coordinar

No hay que esperar turno ni tener un cargo para poner algo en marcha. El artículo 24 lo dice sin rodeos.

  • Cualquier miembro puede impulsar la creación de departamentos, secciones o iniciativas coherentes con los fines.
  • Y puede liderarlas, asumiendo la responsabilidad de su ejecución, coordinación y seguimiento.
  • Todo miembro puede elegir y ser elegido para los cargos de representación.

La Junta Directiva solo fija criterios básicos de validación, y los estatutos le exigen hacerlo «sin limitar la capacidad de innovación e iniciativa de los miembros».

Composición provisional

En constitución

La asociación se constituyó el 12 de marzo de 2026 y sus órganos están en composición provisional hasta la primera Asamblea General ordinaria, que elegirá la Presidencia de la Asamblea por votación directa.

  • Presidencia de la Asamblea Carlos Campos · provisional hasta la primera Asamblea
  • Dirección Ejecutiva Nikolay Vikulin · provisional
  • Presidencia Institucional Víctor Figueroba · provisional
  • Junta Directiva Seis personas · proyectos, finanzas, comunicación, formación, alianzas y coordinación territorial
Junta Directiva
  • Efrén Bravo Jareño Área de Proyectos y Start-ups
  • Guillem Solé LacruzÁrea de Políticas Universitarias
  • Ian Stephens VerdeSecretaría · Área de Ciberseguridad y Tratamiento de Datos
  • Maximiliano de Gyldenfeldt Área de IT y Formación
  • Daniela ZambranaÁrea por asignar
  • Pau ViejoÁrea por asignar

Las áreas sin cubrir están abiertas a cualquier persona socia. Si te interesa alguna, escríbenos.

Si tienes una idea, aquí cabe

Cualquier miembro puede impulsar un departamento o una iniciativa y coordinarla. No hace falta tener un cargo para empezar: basta con que encaje con los fines de la asociación y con querer llevarla adelante.